Registre a compra de maneira completa
Além do preço de aquisição, considere despesas associadas à compra e ao processamento conforme a política gerencial adotada. Defina com clareza se o indicador usa custo integral, custo direto ou outra base.
Separe receita realizada de potencial
Receita recebida com peças já vendidas é diferente de valor de estoque ainda não vendido. Não misture ambos na mesma métrica de ROI realizado.
Acompanhe no tempo
Compare recuperação em 30, 90, 180 e 365 dias, giro por categoria e custo de armazenagem para melhorar futuras compras.
- Capital investido por veículo
- Receita realizada por peças vendidas
- Resultado bruto gerencial conforme custos considerados
- Estoque remanescente e tempo de giro
Aplique na sua operação.
Conheça as entregas de implantação e consultoria para cada etapa do CDV.
Método VAAPT